• Hyppää ensisijaiseen valikkoon
  • Hyppää pääsisältöön
  • Hyppää ensisijaiseen sivupalkkiin
  • Hyppää alatunnisteeseen
Suomen Liikematkayhdistys ry FBTA

Suomen Liikematkayhdistys ry FBTA

Suomen Liikematkayhdistys ry FBTA on liikematka­palveluja ostavien ja niitä elinkeinokseen tarjoavien yritysten järjestö, jonka tehtävä on edistää hyvää ja kustannus­tehokasta matka- ja kokoushallintoa.

  • FBTA
    • Hallitus
    • Toimikunnat
    • Mitä matkahallinto on?
    • Toimintakalenteri
  • Jäsenyys
    • Jäsenyhteisöt-lista
    • Ostajajäsenyys
    • Partnerijäsenyys
  • KV. verkosto
    • BT4Europe
    • GBTA
    • Nordic BTA
  • Tapahtumat
  • Ajankohtaista
  • Yhteystiedot
  • en_GB
  • Kirjaudu
  • Liity jäseneksi

Ajankohtaista

FBTA:n syyskokousraportti 24.11.2022

28.11.2022 by Sari Viljamaa

Torstaina 24. marraskuuta 2022 Suomen Liikematkayhdistys ry FBTA kokosi  Radisson Blu Royal -hotellin kokoussalin täydeltä jäseniään sääntömääräiseen syyskokoukseen Helsingin Runeberginkadun alkupäässä. Asialistalla olivat yhdistyksen tulevan vuoden 2023 toimintasuunnitelma ja budjetti sekä hallituksen jäsenten valinta vuonna 2023 alkavalle toimikaudelle.

Eero Havian raportti kokouksesta on kokonaisuudessaan luettavissa täällä.

Kategoriassa: Ajankohtaista Avainsanoilla: FBTA-syyskokous

M&E-toimikunnan blogi: Ennakoi – varaudu – varmista

18.10.2022 by Sari Viljamaa

Muutaman melko hiljaisen vuoden jälkeen tilaisuuksia ja tapahtumia järjestetään kiihtyvällä tahdilla. Mikä on muuttunut ja miten se näkyy tapahtumissa? Miten muutoksiin on reagoitu ja onko asioita, jotka tulee ottaa huomioon tilaisuuksien suunnittelussa ja toteuttamisessa eri tavalla kuin aikaisemmin?

FBTA:n M&E-toimikunta keräsi näihin kysymyksiin näkemyksiä muutamilta tapahtuma-alan ammattilaisilta, joiden tiivistelmät ovat luettavissa alla. Olemme varmoja, että niistä on hyötyä myös sinulle omia tapahtumia suunnitellessasi!

1. Onko tapahtumien no show -määrissä ollut muutoksia, kun vertaa aikaa ennen pandemiaa nykytilanteeseen? Miten teillä ”ennustetaan” tapahtumien no show -kehitystä?

”Pandemian aikana virtuaalitapahtumissa no show nousi odotetusti aiempaa huomattavasti korkeammaksi ja verkkotapahtumien kävijädata osoitti karusti, miten helposti osallistuja saatettiin menettää, jos sisältö ei vastannut odotuksia tapahtuman aikana. Valitettavasti odotettavissa on, että tällainen kasvanut no show -trendi jää ainakin joiltain osin päälle, ja etenkin maksuttomien livetapahtumien no show saattaa olla korkeampi kuin ennen pandemiaa. Tällä hetkellä tarjontaa on valtavasti, vaikka kysyntäkin on kovaa. Etenkin ylitarjonnan aikana no show on harmillinen lieveilmiö, jonka ennustamme jäävän joksikin aikaa pandemiaa edeltävää aikaa korkeammaksi.” 

”No show on ollut erityisesti 2021 loppuvuoden livetapahtumissa suurempi, varmasti osittain tartuntaketjujen ja sairastumisten vuoksi. Virtuaalitapahtumien osalta no show on nykyään myös suurempi, sillä ”virtuaaliähkyn” vuoksi on vaikeampi saada ihmisiä ilmoittautumaan sekä saapumaan tapahtumaan. Virtuaalimaailmassa no show on suurempi ja sen ennustaminen on myös hankalampaa. Livetapahtumien osalta ennustamme no show-lukuja kuitenkin samalla kaavalla kuin ennen pandemiaa ja olemme jopa huomanneet, että joissain tapahtumissa no show on ollut äärimmäisen pieni. Ihmisillä on parin vuoden tauon jälkeen patoutunut tarve kohdata ja livetapahtumiin osallistuminen on tähän oiva keino.”

”Järjestämissämme tilaisuuksissa ei ole huomioitu merkittäviä muutoksia no-shown suhteen. Koska pääsääntöisesti järjestämme tapahtumia asiakasyritysten tilauksesta (mm. paljon henkilöstötilaisuuksia) on lähtökohtaisesti varauduttava ruuan/juoman/tilan näkökulmasta, että ilmoittautuneet saapuvat paikalle ja kokonaisuus pelaa.”

Tiivistelmä:

– No show lisääntynyt niin live- kuin verkkotapahtumien yhteydessä ja ilmiö tullut toistaiseksi tullut jäädäkseen. Ainoastaan henkilöstötapahtumissa ei ole havaittu no show lisääntymistä;
– Osallistujien sitouttaminen haastavampaa erityisesti maksuttomissa tapahtumissa;
– Hiljaisten tapahtumavuosien jälkeen tapahtumista on hiukan ylitarjontaa, jolloin myös enemmän no show’ta

2. Miten eroavat live-, online- ja hybriditapahtumiin ilmoittautuneiden sitouttaminen ja osallistumisen varmistaminen?

”Osallistujatyyppi ja tapahtuman toteutustapa määrittelevät täysin sen, miten sitouttaminen tulisi tehdä ennen tapahtumaa sekä tapahtuman aikana ja sen jälkeen. Tarjontaa on tällä hetkellä paljon, joten ennakkoviestintään tulee kaikissa tilanteissa panostaa paljon. Osallistumisen tulee näyttää houkuttelevalta ja osallistujat pitää sitouttaa osallistumiseen tarjoamalla mielenkiintoista ja riittävää tietoa niin tapahtuman sisällöstä kuin käytännön järjestelyistäkin.

Osallistuja pitää ensin saada kiinnostumaan niin, että hän tekee ilmoittautumispäätöksen. Sen jälkeen tarvitaan suunnitelmallista viestintää ilmoittautujan sitouttamiseksi, jotta tämä osallistuu tapahtumaan. Kun osallistuja on saatu tapahtumapaikalle tai linjoille, varmistetaan hyvin valmistellulla osallistujakokemuksen muotoilulla ja tarkasti harkitulla sisältösuunnittelulla, että kokemus läpi tapahtuman täyttää osallistujan odotukset tai ylittää ne. Näin vältetään etenkin online-tapahtumissa ennenaikainen poistuminen ja saadaan seuraavalla kerrallakin osallistujia tapahtumaan.”

”Lähtökohtaisesti livetapahtumaan osallistujat ovat aina sitoutuneempia kuin hybridi- tai virtuaalitapahtuman osallistujat ja livetapahtuman osallistujia ei ole tarvinnut erikseen sitouttaa osallistumiseen. Virtuaalisten osallistujien sitouttaminen on ollut vaikeaa, sillä parin vuoden ”virtuaaliähky” alkaa jo näkyä ihmisten kiinnostuksessa/halussa virtuaalitapahtumiin osallistumiseen. Virtuaaliosallistujia on pyritty sitouttamaan mm. viestinnällä (muistaen sen henkilökohtaisuus ja monikanavaisuus), kustomoitavalla sisällöllä (annetaan vieraalle mahdollisuus vaikuttaa tapahtuman kulkuun/siihen mitä hän pääsee kokemaan) ja huomioimalla virtuaaliosallistujat (vuorovaikutus ja kaksisuuntaisuus). Myös erilaisia paketteja on toimitettu virtuaaliosallistujille, esimerkiksi kahvitaukoa varten kahvia ja suklaata. Molemmissa, niin virtuaali– kuin livetapahtumissa, toimii kuitenkin henkilökohtaisuus ja erityisesti kustomoitavuus – ihmiset haluavat valita juuri heille sopivaa sisältöä ja valinnan mahdollisuus on nykyään enemmän olettamus kuin aiemmin.”

”Erityisesti tapahtuman sisällön suunnittelussa on huomioitava ns. kaksi suunnittelulinjastoa: toinen paikallaolijoille ja toinen online-osallistujille.

Ennen tapahtumaa hypetyksen merkitys korostuu varsinkin verkko-osallistujille, jotta he kirjautuvat sisään tapahtumaan – pitää yllä halu osallistua ja kuulla/kokea/oppia jotain mielenkiintoista ja tärkeää. Sisällön etukäteisinformaation pitää olla sellainen, että osallistujalle syntyy tunne ”tätä en halua missata” (huom. verkko-osallistujat helpommin priorisoivat työpäivän muita kiireisiä tehtäviä).

Tapahtuman aikana yhdistetään sekä paikalla olijat ja verkko-osallistujat eri keinoin (sovellukset, viestiseinät, chatit äänestykset, some, työpajat) niin, että verkko-osallistujat tuntevat olevansa mukana tapahtuman kulussa eivätkä vain passiivisina katsojina. Mielenkiinto pysyy yllä loppuun saakka.” 

Tiivistelmä

– Live- ja onlinetapahtumat eroavat toisistaan joten tämä pitää huomioida myös tapahtuman sisällössä ja sitouttamisessa;
– Tärkeätä pitää kiinnostusta tapahtumaan yllä, jotta varmistetaan osallistuminen;
– Livetapahtumaan osallistuminen on sitoutuneempaa, online- tapahtumaan pitää houkutella viestinnällä, kustomoitavalla sisällöllä ottamalla vuorovaikutus huomioon. Jos mahdollista, toimittaa virtuaaliosallistujille taukotarjoilua ja osallistaa heitä myös osallistumaan tapahtumaan aktiivisesti digitaalisten työkalujen avulla;
– Sekä live- että online-tapahtumissa osallistujat haluavat valita juuri heille sopivaa sisältöä ja valinnan mahdollisuus on nykyään enemmän olettamus kuin aiemmin.

3. Millä keinoin pyritte sitouttamaan / varmistamaan ilmoittautuneiden saapumisen tapahtumaan? Onko joitain erityisen toimiviksi havaittuja keinoja? Onko mahdollisesti no show -sanktioita?

”Osallistujaviestintä on kaiken keskiössä sen lisäksi, että tapahtuman järjestämisen tavoitteet ja sisältö on suunniteltu huolella. Mielenkiintoa herättävällä markkinoinnilla saadaan haluttu kohderyhmä tavoitettua ja ilmoittautumaan. Tarkka ja systemaattinen viestintä pitää ilmoittautujien mielenkiintoa yllä ja varmistaa osallistumisen. Toteutustapoja on monia, ja ne kannattaa suunnitella kohderyhmän mukaan kanavien ja sisältöjen osalta.

Joissakin tilanteissa no show -sanktioitakin on käytetty, mutta olemme sitä mieltä, että tapahtumaan osallistumisen tulee lähtökohtaisesti kummuta mielenkiinnosta ja halusta osallistua, ei rangaistuksesta jättää tulematta. Jos no show on korkea, tulee katsoa peiliin ja miettiä, oliko vikaa viestinnässä, sisällössä vai jossain muussa.”

”No show sanktioita ei (tietääkseni) toistaiseksi ole ollut, mutta kerätään nykyään yhä useammin tarkka osallistujadata, jota asiakas voi hyödyntää halutessaan jatkossa. Sitouttamisen keinoja mainitsinkin jo ylemmässä vastauksessa, muita sen kummempia keinoja en äkkiseltään keksi. Tärkeimpänä no show:n minimoimiseen näen viestinnän (niin ennen, tapahtuman aikaisen kuin sen jälkeen tapahtuvan) sekä tapahtuman sisällön. Viestinnässä pitäisi pyrkiä jo heti alussa tuomaan esille, mitä konkreettista vieras saa tapahtumaan osallistuessaan. Mikäli vieras ei koe saavansa tapahtumasta omaan työhönsä uutta, on riskinä, että hän jättää saapumatta tai pahimmillaan osallistuu ja poistuu tapahtumasta kesken kaiken (erityisesti virtuaalitapahtumat).”

”Muistutusviestit (tekstiviesti), mikäli et pääse saapumaan, niin kiitos kun ilmoitat peruutuksesta… (+Vetoomus/viittaus esim. ruokahävikin vähentämiseen).”

Tiivistelmä

– Kaiken keskiössä on osalllistujaviestintä ja se kannattaa suunnitella huomioiden kohderyhmän kiinnostukset ja käyttämät kanavat;
– Tärkeätä tehdä tapahtumasta ja sen sisällöstä niin houkutteleva että siihen halutaan osallistua sen sijaan että rankaistaisiin no show -maksulla;
– Mikäli paljon no showta, tärkeätä miettiä tulevia tapahtumia varten oliko viestinnässä tai tapahtuman sisällössä korjattavaa.

Mukavaa tapahtumientäyteistä syksyä kaikille toivottaa FBTA:n Kokous-ja tapahtumahallintotoimikunta!

Kategoriassa: Ajankohtaista Avainsanoilla: Meetings & Events, Tapahtumahallinto

BT4Europe’s Position Paper on Sustainability in Business Travel

6.9.2022 by Sari Viljamaa

European businesses demand that their business travel be conducted sustainably

BT4Europe, the European Network of Business Travel Associations), today launched a Position Paper on Sustainability in Business Travel, demanding that business travel be conducted sustainably and arguing that information and self-awareness of the carbon impact of business travel are the drivers of change.

The business travel industry, with millions of Europeans traveling on business every year, sustains thousands of jobs across Europe and is vital to our economies and our societies. It is convinced it must reduce its carbon footprint in line with the European Green Deal.

The position paper highlights the fact that to properly tackle the challenge of greening business travel buyers of business travel in Europe first need to be fully informed about the amount of CO2 emissions caused by business travel, which is currently not possible.
The paper calls for urgent and significant steps to be taken to improve access to standardized, accurate and comparable data on the CO2 impact of business travel.

‘We have identified a set of common data challenges, which if not addressed and legislated upon where necessary, will prejudice the green transformation of the sector. To green our industry we must plug the data gaps and end the data inconsistencies. For example it is difficult to evaluate the real CO2 footprint for different travel options.’ Says Patrick W. Diemer, Chair of BT4Europe.

‘To green business travel – all stakeholder – business, citizens and the European Union must work together to ensure the CO2 footprint of business travel options become as important as price, customers have a right to CO2 information and we agree a unified standard for CO2 emission calculations. Therefore, the opportunities to act, created by the European Commission’s “CountEmissions EU” initiative and the on-going revisions of the Corporate Social Responsibility Directive and the Non-Financial Reporting Directive must be seized.’ says Angela Lille, Chair of the BT4Europe Working Group on Sustainability.

POSITION PAPER Sustainability

Kategoriassa: Ajankohtaista Avainsanoilla: BT4Europe, Business Travel, Sustainability

GBTA Europe Advocacy Newsletter (päivitetty 28.11.)

8.8.2022 by Sari Viljamaa

The GBTA Europe Advocacy Newsletter has been designed on request from GBTA Europe Partner Associations to keep European members up to date with what’s happening in Brussels, and the advocacy work GBTA is doing on behalf of members and the industry. Check out the July and August editions!

GBTA Europe Advocacy Newsletter July 2022

GBTA Europe Advocacy Newsletter August 2022

GBTA Europe Advocacy Newsletter September 2022

GBTA Europe Advocacy Newsletter October 2022

GBTA Europe Advocacy Newsletter November 2022

 

 

Glossary GBTA Europe Advocacy 2022

Kategoriassa: Ajankohtaista Avainsanoilla: GBTA Advocacy, GBTA Europe Advocacy Newsletter

Kesätoivotus FBTA-toimistolta

5.7.2022 by Sari Viljamaa

FBTA-toimisto lomailee 11.7. – 5.8. välisen ajan, jolloin puhelin- ja sähköpostiviestejä tarkistetaan epäsäännöllisin väliajoin. Uusin voimin työpöydän äärellä taas ma 8.8.!

Aurinkoisia ja onnellisia kesä(loma)päiviä kaikille jäsenillemme!

 

 

 

Kategoriassa: Ajankohtaista

GBTA Travel Risk Bootcamp -koulutukset – ISO 31030

8.6.2022 by Sari Viljamaa

Travel Risk Management Bootcamp: Understanding and Implementing ISO31030

GBTA järjestää sekä verkko- että lähikoulutuksia ISO 31030 standardista Travel Risk Management.

Kahdelle päivälle jaettu verkkokurssi maksaa GBTA-rekisteröityneille FBTA:n jäsenille 450 € ja ei-jäsenille 550 €.

Lisätiedot verkko-Bootcampista ja ilmoittautuminen täällä

GBTA-kongressin yhteydessä Brysselissä 8.11. Bootcamp on tarjolla päiväkurssina, lisätiedot täällä.

Muistathan, että GBTA-jäsenyys sisältyy FBTA-jäsenmaksuun, mutta jäsenen on aktivoitava GBTA-jäsenyytensä itse.
FBTA-toimistolta saa lisätietoa ja apuja tarvittaessa!

Kategoriassa: Ajankohtaista Avainsanoilla: GBTA Bootcamp, ISO 31030, Travel Risk Management

  • « Siirry edelliselle sivulle
  • Sivu 1
  • Välisivut jätetty pois …
  • Sivu 8
  • Sivu 9
  • Sivu 10
  • Sivu 11
  • Sivu 12
  • Välisivut jätetty pois …
  • Sivu 20
  • Siirry seuraavalle sivulle »

Ensisijainen sivupalkki

Footer

Suomen Liikematkayhdistys ry
– Finnish Business Travel Association

Simonkatu 12 B 30
FI-00100 Helsinki, Finland

(09) 441 244

fbta@fbta.net

Liity jäseneksi
Rekisteriseloste

·Toteutus ja ylläpito MMD Networks Oy·

Hallinnoi evästeiden suostumusta
Käytämme evästeitä sivuston toiminnoissa, optimoimisessa sekä analytiikassa. Suostumuksen jättäminen tai peruuttaminen voi vaikuttaa haitallisesti tiettyihin ominaisuuksiin ja toimintoihin.
Toiminnalliset Aina aktiivinen
Sivuston toimivuuteen vaikuttavat, välttämättömät evästeet.
Asetukset
Tekninen tallennus tai pääsy on tarpeen laillisessa tarkoituksessa sellaisten asetusten tallentamiseen, joita tilaaja tai käyttäjä ei ole pyytänyt.
Tilastot
Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan tilastollisiin tarkoituksiin. Raportointiin ja tilastoihin vaikuttavat evästeet.
Markkinointi
Markkinointitarkoituksiin käytettävät evästeet.
  • Hallitse vaihtoehtoja
  • Hallinnoi palveluita
  • Hallitse {vendor_count} toimittajia
  • Lue lisää näistä tarkoituksista
Näytä asetukset
  • {title}
  • {title}
  • {title}