• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer
FBTA

FBTA

Founded in 1984, the Finnish Business Travel Association is an organization for business travel buyers and suppliers, with the mission to enhance the understanding, knowledge and skills required in corporate travel and meetings management as well as procurement.

  • FBTA
    • Board
    • Committees
  • Membership
    • Member communities list
    • Buyer membership
    • Partner membership
  • International partnerships
    • BT4Europe
    • GBTA
    • Nordic BTA
  • Events
  • Contact
  • fi
  • Log in
  • Become a member

News from

Liikematkariskien hallinnasta

31.1.2023 by Sari Viljamaa

TietoEvryn Corporate Risk Manager Heidi Alho piti erinomaisen puheenvuoron liikematkariskien tunnistamisesta ja hallinnasta FBTA:n Hot Topic -aamiaisseminaarissa 19.1.

Puheenvuorosta sai inspiraation Heidin Linked In -artikkeli, jonka pääset lukemaan here

Filed Under: News from Tagged With: Liikematkariskien hallinta

FBTA:n puheenjohtaja vaihtuu – uusi puheenjohtaja Mirja Kivimaa

23.1.2023 by Sari Viljamaa

Suomen Liikematkayhdistys ry:n puheenjohtaja vaihtuu, kun vuodesta 2020 puheenjohtajana toiminut Pia Kari siirtyy uusiin tehtäviin TietoEvryn ulkopuolelle. Puheenjohtajan nuija siirtyy 1.2.2023 hallituksen varapuheenjohtajalle Mirja Kivimaalle, Outokumpu Oyj.

Sääntöjemme mukaan ”yhdistyksen asioita hoitaa sen hallitus, johon kuuluu ostajajäsenten keskuudesta valittu puheenjohtaja”. Yritys, johon Pia Kari siirtyy, ei (toistaiseksi) ole FBTA-jäsen ja siksi vaihdos.

FBTA-toimisto ja hallitus kiittävät Piaa erinomaisesta puheenjohtajuudesta ja toivottavat onnea ja menestystä uudessa tehtävässä sekä toivottavat Mirjan lämpimästi tervetulleeksi jatkamaan tuloksekasta työtä yhdistyksen lipunkantajana!

Filed Under: News from Tagged With: FBTA:n puheenjohtaja

The FBTA wishes you a Merry Christmas and a Happy New Year!

22.12.2022 by Sari Viljamaa

 

Filed Under: News from

BT4Europe’s Position Paper on Digital Transformation in Business Travel

30.11.2022 by Sari Viljamaa

Let’s unlock efficiency and sustainability gains through the full digital transformation of business says BT4Europe

BT4Europe, the European Network of Business Travel Associations, today launched a Position Paper on Digital Transformation in Business Travel.

BT4Europe, representing European buyers and users of business travel services, is urging EU regulators to promote the full digital transformation of business travel. The business travel industry, with millions of Europeans travelling on business every year, sustains thousands of jobs across Europe and is vital to our economies and our societies. Full digital transformation will unlock efficiency and sustainability gains.

This Position Paper, developed by BT4Europe’s Digital Transformation Working Group, urges EU regulators to ensure the forthcoming EU initiatives on passenger rights and multimodal digital mobility services (MDMS) to promote the full digital transformation of business travel. BT4Europe is also urging the EU to make use of the digital transformation to exempt business travel from the bureaucratic A1 cross-border social security form.

‘BT4Europe is arguing for nothing short of the full digital transformation of business travel to facilitate seamless paper free cross-border business travel. In our Position Paper we set out the key challenges to achieving the sector’s digital transformation, assess how they should be addressed and make recommendations for action. We invite the entire travel sector to support these recommendations and the EU to take action to implement them.’ says Patrick W. Diemer, Chair of BT4Europe.

‘The EU’s forthcoming initiatives on multimodal digital mobility services and passenger rights represent a timely opportunity to make sustainable, connected and automated multimodal mobility a reality. For instance by making it possible for passengers to buy a single ticket for multimodal and cross-border journeys. Smarter mobility will strengthen passenger rights and promote sustainable travel options and doing away with paperwork such as the bureaucratic A1 Social Security Form, will boost our economy’, says Dominic Short, Chair of the BT4Europe’s Digital Transformation Working Group.

Dominic Short concluded, ‘All stakeholders – business, citizens and the European Union must work together to seize the benefits of full digital transformation in the up coming EU proposals, to unlock efficiency and sustainability gains, to benefit business travellers, economy, and the environment.‘

BT4Europe Position Paper on Digital Transformation in Business Travel

Recording of 29 Nov, 2022 release webinar

 

Filed Under: News from Tagged With: BT4Europe, Digital Transformation

FBTA:n syyskokousraportti 24.11.2022

28.11.2022 by Sari Viljamaa

Torstaina 24. marraskuuta 2022 Suomen Liikematkayhdistys ry FBTA kokosi  Radisson Blu Royal -hotellin kokoussalin täydeltä jäseniään sääntömääräiseen syyskokoukseen Helsingin Runeberginkadun alkupäässä. Asialistalla olivat yhdistyksen tulevan vuoden 2023 toimintasuunnitelma ja budjetti sekä hallituksen jäsenten valinta vuonna 2023 alkavalle toimikaudelle.

Eero Havian raportti kokouksesta on kokonaisuudessaan luettavissa here.

Filed Under: News from Tagged With: FBTA autumn meeting

M&E-toimikunnan blogi: Ennakoi – varaudu – varmista

18.10.2022 by Sari Viljamaa

Muutaman melko hiljaisen vuoden jälkeen tilaisuuksia ja tapahtumia järjestetään kiihtyvällä tahdilla. Mikä on muuttunut ja miten se näkyy tapahtumissa? Miten muutoksiin on reagoitu ja onko asioita, jotka tulee ottaa huomioon tilaisuuksien suunnittelussa ja toteuttamisessa eri tavalla kuin aikaisemmin?

FBTA:n M&E-toimikunta keräsi näihin kysymyksiin näkemyksiä muutamilta tapahtuma-alan ammattilaisilta, joiden tiivistelmät ovat luettavissa alla. Olemme varmoja, että niistä on hyötyä myös sinulle omia tapahtumia suunnitellessasi!

1. Onko tapahtumien no show -määrissä ollut muutoksia, kun vertaa aikaa ennen pandemiaa nykytilanteeseen? Miten teillä ”ennustetaan” tapahtumien no show -kehitystä?

”Pandemian aikana virtuaalitapahtumissa no show nousi odotetusti aiempaa huomattavasti korkeammaksi ja verkkotapahtumien kävijädata osoitti karusti, miten helposti osallistuja saatettiin menettää, jos sisältö ei vastannut odotuksia tapahtuman aikana. Valitettavasti odotettavissa on, että tällainen kasvanut no show -trendi jää ainakin joiltain osin päälle, ja etenkin maksuttomien livetapahtumien no show saattaa olla korkeampi kuin ennen pandemiaa. Tällä hetkellä tarjontaa on valtavasti, vaikka kysyntäkin on kovaa. Etenkin ylitarjonnan aikana no show on harmillinen lieveilmiö, jonka ennustamme jäävän joksikin aikaa pandemiaa edeltävää aikaa korkeammaksi.” 

”No show on ollut erityisesti 2021 loppuvuoden livetapahtumissa suurempi, varmasti osittain tartuntaketjujen ja sairastumisten vuoksi. Virtuaalitapahtumien osalta no show on nykyään myös suurempi, sillä ”virtuaaliähkyn” vuoksi on vaikeampi saada ihmisiä ilmoittautumaan sekä saapumaan tapahtumaan. Virtuaalimaailmassa no show on suurempi ja sen ennustaminen on myös hankalampaa. Livetapahtumien osalta ennustamme no show-lukuja kuitenkin samalla kaavalla kuin ennen pandemiaa ja olemme jopa huomanneet, että joissain tapahtumissa no show on ollut äärimmäisen pieni. Ihmisillä on parin vuoden tauon jälkeen patoutunut tarve kohdata ja livetapahtumiin osallistuminen on tähän oiva keino.”

”Järjestämissämme tilaisuuksissa ei ole huomioitu merkittäviä muutoksia no-shown suhteen. Koska pääsääntöisesti järjestämme tapahtumia asiakasyritysten tilauksesta (mm. paljon henkilöstötilaisuuksia) on lähtökohtaisesti varauduttava ruuan/juoman/tilan näkökulmasta, että ilmoittautuneet saapuvat paikalle ja kokonaisuus pelaa.”

Tiivistelmä:

– No show lisääntynyt niin live- kuin verkkotapahtumien yhteydessä ja ilmiö tullut toistaiseksi tullut jäädäkseen. Ainoastaan henkilöstötapahtumissa ei ole havaittu no show lisääntymistä;
– Osallistujien sitouttaminen haastavampaa erityisesti maksuttomissa tapahtumissa;
– Hiljaisten tapahtumavuosien jälkeen tapahtumista on hiukan ylitarjontaa, jolloin myös enemmän no show’ta

2. Miten eroavat live-, online- ja hybriditapahtumiin ilmoittautuneiden sitouttaminen ja osallistumisen varmistaminen?

”Osallistujatyyppi ja tapahtuman toteutustapa määrittelevät täysin sen, miten sitouttaminen tulisi tehdä ennen tapahtumaa sekä tapahtuman aikana ja sen jälkeen. Tarjontaa on tällä hetkellä paljon, joten ennakkoviestintään tulee kaikissa tilanteissa panostaa paljon. Osallistumisen tulee näyttää houkuttelevalta ja osallistujat pitää sitouttaa osallistumiseen tarjoamalla mielenkiintoista ja riittävää tietoa niin tapahtuman sisällöstä kuin käytännön järjestelyistäkin.

Osallistuja pitää ensin saada kiinnostumaan niin, että hän tekee ilmoittautumispäätöksen. Sen jälkeen tarvitaan suunnitelmallista viestintää ilmoittautujan sitouttamiseksi, jotta tämä osallistuu tapahtumaan. Kun osallistuja on saatu tapahtumapaikalle tai linjoille, varmistetaan hyvin valmistellulla osallistujakokemuksen muotoilulla ja tarkasti harkitulla sisältösuunnittelulla, että kokemus läpi tapahtuman täyttää osallistujan odotukset tai ylittää ne. Näin vältetään etenkin online-tapahtumissa ennenaikainen poistuminen ja saadaan seuraavalla kerrallakin osallistujia tapahtumaan.”

”Lähtökohtaisesti livetapahtumaan osallistujat ovat aina sitoutuneempia kuin hybridi- tai virtuaalitapahtuman osallistujat ja livetapahtuman osallistujia ei ole tarvinnut erikseen sitouttaa osallistumiseen. Virtuaalisten osallistujien sitouttaminen on ollut vaikeaa, sillä parin vuoden ”virtuaaliähky” alkaa jo näkyä ihmisten kiinnostuksessa/halussa virtuaalitapahtumiin osallistumiseen. Virtuaaliosallistujia on pyritty sitouttamaan mm. viestinnällä (muistaen sen henkilökohtaisuus ja monikanavaisuus), kustomoitavalla sisällöllä (annetaan vieraalle mahdollisuus vaikuttaa tapahtuman kulkuun/siihen mitä hän pääsee kokemaan) ja huomioimalla virtuaaliosallistujat (vuorovaikutus ja kaksisuuntaisuus). Myös erilaisia paketteja on toimitettu virtuaaliosallistujille, esimerkiksi kahvitaukoa varten kahvia ja suklaata. Molemmissa, niin virtuaali– kuin livetapahtumissa, toimii kuitenkin henkilökohtaisuus ja erityisesti kustomoitavuus – ihmiset haluavat valita juuri heille sopivaa sisältöä ja valinnan mahdollisuus on nykyään enemmän olettamus kuin aiemmin.”

”Erityisesti tapahtuman sisällön suunnittelussa on huomioitava ns. kaksi suunnittelulinjastoa: toinen paikallaolijoille ja toinen online-osallistujille.

Ennen tapahtumaa hypetyksen merkitys korostuu varsinkin verkko-osallistujille, jotta he kirjautuvat sisään tapahtumaan – pitää yllä halu osallistua ja kuulla/kokea/oppia jotain mielenkiintoista ja tärkeää. Sisällön etukäteisinformaation pitää olla sellainen, että osallistujalle syntyy tunne ”tätä en halua missata” (huom. verkko-osallistujat helpommin priorisoivat työpäivän muita kiireisiä tehtäviä).

Tapahtuman aikana yhdistetään sekä paikalla olijat ja verkko-osallistujat eri keinoin (sovellukset, viestiseinät, chatit äänestykset, some, työpajat) niin, että verkko-osallistujat tuntevat olevansa mukana tapahtuman kulussa eivätkä vain passiivisina katsojina. Mielenkiinto pysyy yllä loppuun saakka.” 

Tiivistelmä

– Live- ja onlinetapahtumat eroavat toisistaan joten tämä pitää huomioida myös tapahtuman sisällössä ja sitouttamisessa;
– Tärkeätä pitää kiinnostusta tapahtumaan yllä, jotta varmistetaan osallistuminen;
– Livetapahtumaan osallistuminen on sitoutuneempaa, online- tapahtumaan pitää houkutella viestinnällä, kustomoitavalla sisällöllä ottamalla vuorovaikutus huomioon. Jos mahdollista, toimittaa virtuaaliosallistujille taukotarjoilua ja osallistaa heitä myös osallistumaan tapahtumaan aktiivisesti digitaalisten työkalujen avulla;
– Sekä live- että online-tapahtumissa osallistujat haluavat valita juuri heille sopivaa sisältöä ja valinnan mahdollisuus on nykyään enemmän olettamus kuin aiemmin.

3. Millä keinoin pyritte sitouttamaan / varmistamaan ilmoittautuneiden saapumisen tapahtumaan? Onko joitain erityisen toimiviksi havaittuja keinoja? Onko mahdollisesti no show -sanktioita?

”Osallistujaviestintä on kaiken keskiössä sen lisäksi, että tapahtuman järjestämisen tavoitteet ja sisältö on suunniteltu huolella. Mielenkiintoa herättävällä markkinoinnilla saadaan haluttu kohderyhmä tavoitettua ja ilmoittautumaan. Tarkka ja systemaattinen viestintä pitää ilmoittautujien mielenkiintoa yllä ja varmistaa osallistumisen. Toteutustapoja on monia, ja ne kannattaa suunnitella kohderyhmän mukaan kanavien ja sisältöjen osalta.

Joissakin tilanteissa no show -sanktioitakin on käytetty, mutta olemme sitä mieltä, että tapahtumaan osallistumisen tulee lähtökohtaisesti kummuta mielenkiinnosta ja halusta osallistua, ei rangaistuksesta jättää tulematta. Jos no show on korkea, tulee katsoa peiliin ja miettiä, oliko vikaa viestinnässä, sisällössä vai jossain muussa.”

”No show sanktioita ei (tietääkseni) toistaiseksi ole ollut, mutta kerätään nykyään yhä useammin tarkka osallistujadata, jota asiakas voi hyödyntää halutessaan jatkossa. Sitouttamisen keinoja mainitsinkin jo ylemmässä vastauksessa, muita sen kummempia keinoja en äkkiseltään keksi. Tärkeimpänä no show:n minimoimiseen näen viestinnän (niin ennen, tapahtuman aikaisen kuin sen jälkeen tapahtuvan) sekä tapahtuman sisällön. Viestinnässä pitäisi pyrkiä jo heti alussa tuomaan esille, mitä konkreettista vieras saa tapahtumaan osallistuessaan. Mikäli vieras ei koe saavansa tapahtumasta omaan työhönsä uutta, on riskinä, että hän jättää saapumatta tai pahimmillaan osallistuu ja poistuu tapahtumasta kesken kaiken (erityisesti virtuaalitapahtumat).”

”Muistutusviestit (tekstiviesti), mikäli et pääse saapumaan, niin kiitos kun ilmoitat peruutuksesta… (+Vetoomus/viittaus esim. ruokahävikin vähentämiseen).”

Tiivistelmä

– Kaiken keskiössä on osalllistujaviestintä ja se kannattaa suunnitella huomioiden kohderyhmän kiinnostukset ja käyttämät kanavat;
– Tärkeätä tehdä tapahtumasta ja sen sisällöstä niin houkutteleva että siihen halutaan osallistua sen sijaan että rankaistaisiin no show -maksulla;
– Mikäli paljon no showta, tärkeätä miettiä tulevia tapahtumia varten oliko viestinnässä tai tapahtuman sisällössä korjattavaa.

Mukavaa tapahtumientäyteistä syksyä kaikille toivottaa FBTA:n Kokous-ja tapahtumahallintotoimikunta!

Filed Under: News from Tagged With: Meetings & Events, Tapahtumahallinto

  • " Go to Previous Page
  • Page 1
  • Interim pages omitted ...
  • Page 7
  • Page 8
  • Page 9
  • Page 10
  • Page 11
  • Interim pages omitted ...
  • Page 20
  • Go to Next Page "

Primary sidebar

Footer

Finnish Business Travel Association
- Finnish Business Travel Association

Simonkatu 12 B 30
FI-00100 Helsinki, Finland

(09) 441 244

fbta@fbta.net

Become a member
Register Description

-Implementation and maintenance MMD Networks Oy-

Manage consent for cookies
We use cookies for site functionality, optimisation and analytics. If you do not consent or withdraw your consent, certain features and functionality may be adversely affected.
Functional Always active
Necessary cookies that affect the functionality of the website.
Settings
Technical storage or access is necessary for the lawful purpose of storing settings that have not been requested by the subscriber or user.
Statistics
Technical storage or access used exclusively for statistical purposes. Cookies that affect reporting and statistics.
Marketing
Cookies used for marketing purposes.
  • Manage options
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Read more about these purposes
Show settings
  • {title}
  • {title}
  • {title}